<対策> ●令和 2年 6月〜 社員のニーズの把握、検討開始 ●令和 3年 1月〜 制度の導入社内掲示などによる社員への周知
<対策> ●令和 2年 7月〜 所定外労働の原因の分析等を行う ●令和 2年10月〜 管理職、係長を対象とした意識改革の研修を3回/年実施 ●令和 3年 4月〜 作業改善、工程改善、設備投資等の実施
<対策> ●令和 3年 1月〜 有給休暇取得推進日を3日/年に増やす ●令和 4年 1月〜 有給休暇取得推進日を4日/年に増やす ●令和 4年 4月〜 有給休暇取得状況により人員配置を見直す ●令和 5年 1月〜 有給休暇取得推進日を5日/年に増やす